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那如何做好社区电商呢？

1、---的内容输出

传统电商卖的是物品，模板网站制作，而社区电商卖的是“知识、个性和情怀”，“会讲故事的产品”更容易受年轻消费者的---。

例如“女生正确化妆顺序”在介绍化妆步骤的同时附上化妆品图片；

“美到停不下来的汉服系列”在科普汉服知识的同时介绍几家经营汉服的店铺；

“好瘦，手机模板网站，明星穿搭秘密在这里”借助名人效应推广服装；

“上海一日游攻略”在帮助用户做攻略的同时了“打卡”景点......

类似这样的“干货”在满足用户需求的同时不经意间推销了商品，这样的“种草”方式远比将商品链接放在消费者面前来的有效。

如果只是企业单方面的内容持续输出是十分耗费人力的过程，对企业来说两全其美的方法是将这个权限开放给用户，企业进行内容把控。

2、读懂用户，才能读懂未来

传统电商以产品经营为---，社交电商以用户经营为---，只有给用户想要的，用户看到价值所在才愿意为此付费。

用户分为个人和群体属性，用户在使用app的同时生成的数据对了解用户需求来说更重要，沁阳模板网站，例如：用户a周期性购买奶粉，那她极有可能刚成为一名妈妈；用户b喜欢买运动鞋和登山装备，那他极有可能是名登山---。根据用户行为得出的用户画像更为准确且实时更新。

用户的群体属性也可以认为是社交属性，所谓“人以群分”。例如：90后消费群体的特点是“小众消费”+“懒人模式”+“兴趣为王”。

微信、豆瓣等社交方式的兴起将拥有共同兴趣爱好、价值观、生活情怀的人---在一起，形成以社区为---的小众消费群体，“种草”变得很容易；

面对形形---的人群，通过构建用户个人和群体画像，才能更了解用户的需求。

生鲜果蔬类商品的传统商业模式是这样的：该地区各商品的源头供应商——批发商——菜市场/社区超市。

从成本方面来比较：生鲜果蔬品类创业团队实际上相当于取代了源头供应商和批发商的角色，在这方面与传统渠道相比，并没有jue对的成本优势，只能说成本利润相当，实际上，这个团队---的基本上就是原本应该属于供应商批发商的利润。该模式节约成本的地方还是在于终端销售方面，由于不需要实体店面，节约了超市租金，由于不需要压货，节约了压货成本，生鲜果蔬品类如果放在超市里，超市可能要设置30%以上利润空间，然而对于自提点，响应式网站模板，往往只需要10%利润空间就够了。因为自提点一般都是---，相当于是对闲散资源的利用，比如说一家房产中介，并不是24小时都有生意，人闲着也是闲着，空间闲着也是闲着，中转一下，赚个10%利润差，也是---的选择。