全国---名小程序开发公司-卓丰网络-北关小程序

一个大的项目，时间跨度可能三四个月甚至半年，这其中的变数太多了，有需求的变更，双方合作方式的磨合，可能还有人员的变动，要---一个项目的顺利完成，除了技术实力上的要求之外，更多的是开发方的诚信负责程度，还有时间精力的---。要避免出现题主说的情况，一是合同要写清楚，开发哪些内容，什么时候验收。而是每次沟通要有记录，有效沟通，这样可以避免扯皮。还有就是提---察开发方的负责程度，一般来说技术型的团队会负责一些。

传统的app外包公司不太好。我觉得要看开发公司的创始人的背景，是技术出身呢，还是以前做产品的，北关小程序，如果做销售或者营销的千万要谨慎。做技术出身的---，全国---名小程序开发公司，---，能保持项目高顺利完成。

app开发外包注意事项：

1、找公司或者团队。多找一些渠道，找一些觉得---的开发公司，多接触，创始人是技术出身，有技术基因的公司才能---项目的开发。很多的做销售出身的公司，技术能力---没有办法---。

2、合同签订。合同内容一定要细致，需要有比较详细的列表和功能描述，这样才能---后期不会出现扯皮。因为软件开发需求经常会变，开发公司有时候也有愉懒的情况。

3、需求沟通。沟通结果一定要落实到纸或者邮件、文档。后要产生详尽的产品原型。原型是必须的，产品文档可根据实际情况来确定要不要，因为产品文档这个太需要时间，可能咱的费用及开发公司精力等方面---，prd文档不是必须的。

4、产品研发。一定要提前沟通好技术架构，需要有一定的技术说明文档，关键的代码逻辑要有注释。这样对项目开发内沟通，以及后续产品版本迭代都会有非常大的帮助，减少沟通成本，提高开发效率和。

5、产品测试。这个环节非常重要，咱们需要在beta版本的时候参与进来。这样可以更早的了解熟悉软件的实现情况，为后续运营作好准备。

6、产品验收。一定要把各个功能细节，都要过2~5遍。这样双方都放心一些。